איך להתמודד עם סדרת הפסדים באסטרטגית מסחר בשוק ההון

בין אם קנית אסטרטגיית מסחר אוטומטית או שאתה מפעיל אחת כזו ידנית למסחר בשוק ההון אתה בבעיה, לכל אסטרטגיית מסחר יש סדרת הפסדים, תקופה שבה היא מפסידה כסף וכשמגיעים ההפסדים מגיעות המחשבות והשאלות האם לאסטרטגית מסחר זו יש תוחלת חיובית או שפג תוקפה.

אם אתה לא מבין הרעיון שמאחורי אסטרטגיית המסחר הסיכוי שתיתן תשובה למחשבות ולשאלות שמתעוררות היא אפסית, ומה עושה חובבן ? כמובן עובר לאסטרטגית המסחר הבאה שנותנת כרגע תוצאות מעולות בכדי לפגוש שוב את אותן מחשבות ואותן שאלות מאסטרטגיית המסחר הקודמת.

א. חובה עליך להבין את כל המרכיבים של אסטרטגיית המסחר, אסטרטגיית מסחר היא מערכת וכמו לכל מערכת יש לך מרכיבים קריטיים, אי תפקוד של אחד ממרכיביה הקריטיים יביא לתוצאות הרסניות.

ב. לתת תשובה לשאלה האם סדרת ההפסדים היא מהלך צפוי של אסטרטגיית המסחר או סימפטום לכך שלמעשה פג תוקפה והשימוש בה מסוכן ואין ביכולתה להשיג את היעדים שנקבעו לפני פיתוחה.  

ג. לבצע סקירה תקופתית -  סקירה תקופתית היא אחת מעשר המשימות של סוחרמעולה, וסדרה הפסדים זה הזמן המתאים ביותר לבדוק את אסטרטגיית המסחר תוצאות בפועל מול תוצאות צפויות, לבדוק את כל המרכיבים ולראות האם יש כשל שלא חשבנו עליו בפיתוח ואיזה מרכיבים אפשר לשפר.

ד. אם החלטת לבצע שינוי באסטרטגיית המסחר בדוק אותה שוב ושאל את עצמך האם היא יכולה להשיג את היעדים אותם הגדרת לפני הפיתוח.

ההבדל בין נוחי דנקנר לוולט דיסני

"אני תמיד אוהב להסתכל על הצד האופטימי של החיים, אבל אני מספיק ריאלי בשביל לדעת שהחיים הם מצב מסובך." וולט דיסני.

אנשים מעלים ביקורות רבות ומוצדקות על נוחי דנקנר, לדוגמא  מהמר בכספי חוסכים וכדומה. דבר אחד אי אפשר לקחת מנוחי דנקנר הוא שהאיש יודע לחלום ולחלום בגדול. נוחי הגיע לרמה שבה הוא בעלים  של הקונצרן הגדול במדינה עם עשרות חברות חלקם גדולות ואפילו גדולות מאוד , העסיק עשרות אלפי עובדים.

רבים מכירים את וולט דיסני באופן שטחי, בין עם בפארקים באורלנדו שבפלורידה או בלוס אנגלס שבקליפורניה או יורו דיסני בפריז שבבעלות החברה שהקים.

אני רוצה להעלות נקודה נוספת שהיא שיטת העבודה של וולט דיסני, וולט דיסני אסף סביבו שלשה סוגים של עובדים החולמים, מציאותיים, וביקורתיים, וולט דיסני חיפש אותם בכל העולם רק את הטובים ביותר.

החולמים הם עובדים שהביאו רעיונות לפרויקטים שונים, הרבה רעיונות כמה שיותר רעיונות.

המציאותיים הם עובדים שלחו את הרעיונות של החולמים, ויצרו מהם פרויקטים ברי ביצוע עם תקציב ולוחות זמנים.

הביקורתיים הם עובדים שלקחו את התוכניות והפרויקטים שיצרו המציאותיים והעלו את ביקורתם לתוכניות והפרויקטים שקיבלו.

לאחר מכן המציאותיים היו מקבלים את ההערות של הביקורתיים ומשפרים את הפרויקטים בהתאם עד שהיה יוצא עשן לבן או שהפרויקט היה נפסל.

וולט דיסני לעולם לא אפשר לעובדים הביקורתיים להיפגש עם העובדים החולמים לעולם.

חבל מבחינתו של נוחי דנקנר שלא העסיק כמה עובדים ביקורתיים שהיו פוסלים כמה מהחלומות הלא מציאותיים שלו.

שיהיה לו בהצלחה בדרכו החדשה, אני מאמין שאין כישלונות יש רק משוב.